Wie anderen wil inspireren, moet zelf geinspireerd zijn
“De topmodule Leiderschap Practicum vond ik zeer verrijkend. De combinatie van beweging, spel, stem en houding leidde tot onvergetelijke magische momenten”.
Jeannette Oostijen, directeur Faculteit International Business and Communication Hogeschool Zuyd
Great leaders don’t create followers, they create more leaders
“Juist nu is persoonlijk leiderschap van doorslaggevende betekenis: werk aan het innerlijk vertrouwen van je medewerkers, doe een beroep op elkaars kracht.”
Lidy Hartemink MHA, voorzitter Raad van Bestuur Zorggroep Almere en topvrouw van het jaar 2007
Act like a man of reflection, reflect like a man of action
“De veilige, prikkelende en verrassende aanpak zet je op een nieuwe manier in je eigen kracht.”
Paul Veger, CEO Decos Technology Group
Maak kennis met Avicenna
Uw persoonlijke leiderschapsvorming. Daar draait het om in onze leergangen. We stellen u in staat de inspirerende inzichten die u bij ons opdoet te verbinden aan uw leiderschapsgedrag. Zodat u ook anderen, binnen uw organisatie, weet te inspireren tot leiderschap.
Elk Avicennaprogramma bestaat uit een unieke mix van inspirerende ontmoetingen met topexperts van gerenommeerde universiteiten en MasterClasses met ervaren practitioners.
Avicenna Academie voor Leiderschap organiseert nationale en internationale (open) leiderschapsleergangen, themadagen, maatwerkprogramma’s voor organisaties en persoonlijke leertrajecten voor individuele (aankomende) bestuurders. Daarnaast is Avicenna Academie voor Leiderschap regiepartner van verenigingen voor toezichthouders/commissarissen.
Leadership for Society
Actief bijdragen aan de samenleving
Op 16 mei start een nieuwe editie van de leergang Leadership for Society. Deze leergang, waarin het commitment van deelnemers aan de publieke zaak de kern vormt, biedt deelnemers inspiratie, inzichten en praktische handvatten om hun rol te spelen in het publieke veld. Mr. Rolien van Dijk is moderator van dit programma en vertelt wat de leergang zo uniek maakt.
‘Leiding geven in de publieke sector is onder meer werken met vraagstukken die zeer complex zijn. Zo complex dat individuele burgers of bedrijven daar niet zelf uitkomen. Er is geen makkelijke uitgestippelde route naar een blijvende oplossing, maar je hebt te maken met zeer uiteenlopende belangen in een snel veranderende werkelijkheid. Hoe geef je daar richting aan? Welk kompas kun je gebruiken? Hoe neem je je mensen mee?
Lees hier de volledige ervaring van mr. Rolien van Dijk.