Oxford - Avicenna Academie voor LeiderschapJeanette Oosteijen - Avicenna Academie voor Leiderschap

Wie anderen wil inspireren, moet zelf geinspireerd zijn

“De topmodule Leiderschap Practicum vond ik zeer verrijkend. De combinatie van beweging, spel, stem en houding leidde tot onvergetelijke magische momenten”.

Jeannette Oostijen, directeur Faculteit International Business and Communication Hogeschool Zuyd

Lidy Hartemink MHA - Avicenna Academie voor Leiderschap

Great leaders don’t create followers, they create more leaders

“Juist nu is persoonlijk leiderschap van doorslaggevende betekenis: werk aan het innerlijk vertrouwen van je medewerkers, doe een beroep op elkaars kracht.”

Lidy Hartemink MHA, voorzitter Raad van Bestuur Zorggroep Almere en topvrouw van het jaar 2007

Sint Willibrordsabdij Doetinchem - AvicennaPaul Veger - Avicenna Academie voor Leiderschap

Act like a man of reflection, reflect like a man of action

“De veilige, prikkelende en verrassende aanpak zet je op een nieuwe manier in je eigen kracht.”

Paul Veger, CEO Decos Technology Group

Maak kennis met Avicenna

Uw persoonlijke leiderschapsvorming. Daar draait het om in onze leergangen. We stellen u in staat de inspirerende inzichten die u bij ons opdoet te verbinden aan uw leiderschapsgedrag. Zodat u ook anderen, binnen uw organisatie, weet te inspireren tot leiderschap.

Elk Avicennaprogramma bestaat uit een unieke mix van inspirerende ontmoetingen met topexperts van gerenommeerde universiteiten en MasterClasses met ervaren practitioners.

Avicenna Academie voor Leiderschap organiseert nationale en internationale (open) leiderschapsleergangen, themadagen, maatwerkprogramma’s voor organisaties en persoonlijke leertrajecten voor individuele (aankomende) bestuurders. Daarnaast is Avicenna Academie voor Leiderschap regiepartner van verenigingen voor toezichthouders/commissarissen.


Uitgelicht


LEIDERSCHAP IN ‘TWEE WERELDEN’

Vanouds wordt de Franse elite in het mondaine centrum van Parijs opgeleid. Hier vindt men de Sorbonne en de beroemde ‘grandes ecoles’. Wie hier studeert heeft het in de Franse samenleving helemaal gemaakt. Dan beschik je over de juiste netwerken en ga je het helemaal maken in de industrie of bij de overheid. Zo was tenminste altijd.

In de beeldvorming zijn de banlieues, de buitenwijken van Parijs, één grote poel van verderf met rebellerende jongeren, brandende autowrakken en vervallen huizenblokken. Toch zijn juist in deze roemruchte buitenwijken van de wereldstad Parijs talrijke bruisende initiatieven ontwikkeld en nieuwe, boeiende vormen van leiderschap ontstaan.

Avicenna heeft een driedaags programma ontwikkeld waardoor deelnemers in staat zijn leiders, activisten en experts te ontmoeten uit ‘twee werelden’: die van de Parijse binnenstad en de banlieues; die van het verleden en van het heden?

Begeleidende docenten zijn o.a. de terrorismedeskundige prof. Farhad Khosrokhavar, de socioloog prof. Michel Wieviorka, de Euro-Isamdeskundige prof. Nilufer Göle, sociaal-activiste Samia Hatroubi, publicist Wilfred de Bruijn e.a.

Avicenna 'State of Leadership'

War on talent?

Staan we aan de vooravond van een ‘War on Talent’? Belanden we met elkaar in een grote concurrentieslag om het schaarse talent aan ons te binden?

Tijdens de eerstkomende editie van de Avicenna ‘State of Leadership‘, op woensdag 12 december, staan deze vragen centraal en kiezen we een andere insteek: er is geen krapte aan talent, maar juist een overmaat. Een enorm reservoir van onbenut talent: in de arbeidsmarkt, binnen organisaties en teams, en vooral ook in onszelf. De vraag is: hoe kunnen we dat talent detecteren en exploiteren?

Vanuit deze invalshoek begint de ‘State of Leadership’ met twee korte lezingen: talentmanager prof. Lidewey van der Sluis spreekt over ‘Talent in overvloed’ en de Vlaamse wetenschapper prof. Katrien Fransen gaat in op leiderschapstalent in je team. Wat maakt een ‘winning team’?

Na deze inspirerende aftrap volgen vier interactieve werksessies, waarin experts op het gebied van talent(ontwikkeling) hun gelouterde ervaringen en inzichten met deelnemers delen.

 

Lees hier alvast een artikel waarin al onze inleiders een tipje van de sluier oplichten.