STRATEGIE MASTERCOURSE

Module 1: Strategische mindset en uitdagingen

Antwerpen: 14, 15 en 16 juni 2023 (voorovernachting 13 juni)

In de internationale stad Antwerpen word je ontvangen door onze ervaren moderator Floris Hurts. Je maakt kennis met elkaar en de stad. Antwerpen kent vanuit strategisch perspectief vele aansprekende dimensies. Enkele daarvan zullen we als metafoor uitdiepen ter inspiratie voor je eigen ontwikkelvragen.

• Verschillende zienswijzen over strategie, de meerwaarde van strategie, strategievorming, de mindset van een strateeg en strategisch leiderschapsgedrag komen tijdens deze eerste module aan bod. Ook wordt de methode Scenario planning dieper uitgewerkt.
• Onmisbaar in deze tijd is het thema digital strategy door expert dr. Willem Peter de Ridder. Tijdens de module ervaar je hoe je via digitale mogelijkheden nieuwe business kunt creëren en hoe je als organisatie daarmee een onderscheidende positie kunt verwerven.
• Daarop volgt de combinatie van innovatie strategie. Hoe ontwikkel je samen met je stakeholders nieuwe mogelijkheden en nieuwe perspectieven?
• Maar hoe ga je deze relaties aan? Ga je samenwerken of concurreren? Faciliteren of afdwingen? Slagvaardigheid of reflecteren? Hoe moet je als leider met de enorme paradoxen in de werkelijkheid omgaan?

Deze module delen deelnemers tot slot hun strategische opdrachten met elkaar: wat gaan ze met de aangereikte inzichten in hun organisaties doen? En: hoe betrekken ze hun medewerkers bij de organisatieontwikkeling?

Module 2: De executie van strategie

Rotterdam: 20, 21 en 22 september 2023

De Rotterdamse module vindt plaats op de ss Rotterdam. Qua historie en reputatie een zeer omstreden project, waarbij zelfs wijlen minister Eberhard van der Laan ingegrepen heeft. En juist daarom strategisch enorm leerzaam. In deze module onderzoek je aan de hand van deze casus het thema stakeholder- en reputatiemanagement.

Andere thema’s die aan bod komen:

• Strategie executie: de visie dat strategie slechts 20% denken is en 80% uitvoering, staat centraal. Het denken en de executie verrijken elkaar vervolgens weer. Een zeer boeiende en werkbare visie, die we samen met strategie executie expert Jacques Pijl onderzoeken.
• Implementatie strategieën en de daarbij passende leiderschapsstijlen.
• Duurzaamheid en strategie door Bertus Tulleners. Duurzaamheid raakt rechtstreeks de primaire business en activiteiten. Hoe creëer je aantrekkingskracht juist vanuit duurzaamheid?
• ‘Community Building’. is vanuit strategisch oogpunt niet meer weg te denken. Voor velen echter een onbewust onbekwaam gebied met vele bedreigingen en kansen. Drs. Birgit Oelkers bespreekt het.
• Business compositie.

De laatste dag van de module staat in het teken van authentieke zeggingskracht en de impact die je daarmee maakt, die als strategisch leider onmisbaar is. Want hoe krijg je je medewerkers mee? Hoe creëer je draagvlak? In een workshop met presentatietrainer drs. Rick Koster word je gecoacht in je presentatievaardigheden.