STRATEGIE MASTERCOURSE

Module 1 Antwerpen

Universiteit Antwerpen: 19, 20, 21, 22 en 23 november 2018

Dag 1: Aankomst en opening
De vijfdaagse module start in Antwerpen, waar u aan het einde van de middag ontvangen wordt op de universiteit. U wordt welkom geheten door prof. Herman van Goethem (rector van de universiteit) en door de moderator van het programma. U maakt kennis met elkaar en met de stad.

Dag 2: Strategiche mindset
De volgende dag staan sessies van topdocenten rond twee dominante visies op wat ‘strategie’ precies is op het programma. De ene visie wordt uitgedragen door de befaamde ‘Shell-school’ en richt zich op het proces van scenarioplanning. De andere zeer invloedrijke ‘school’ focust op het proces van strategie-synthese.

Dag 3: Strategische uitdagingen
Na deze theoretische verdieping gaan de deelnemers nader in op de vraag wat op dit moment de grote strategische uitdagingen zijn die van belang zijn voor de economie, technologie, samenleving, marktpositie en leiderschap? Daarbij komt ook de economische impact van nieuwe innovaties aan bod. Daarna staan dynamieken centraal die grote invloed hebben op de wijze waarop we organisaties en ondernemingen inrichten. Na deze focus op markt- en organisatiedynamieken volgt een interactieve workshop met gedragsdeskundige Dr. An Verlinde over de eigen (leiderschaps)drijfveren van de deelnemers.

Dag 4: Eigen strategische opdracht
Op de vierde dag brengen we een bezoek aan de Antwerpse Diamantwijk, een van de meest bloeiende netwerken van de wereld waarin een aantal fundamentele business principes centraal staan. Deze dag definiëren deelnemers hun strategische opdrachten: wat gaan ze met de aangereikte inzichten in hun organisaties doen? En: hoe betrekken ze hun medewerkers bij de organisatieontwikkeling?

Dag 5: Strategisch leiderschap; de mindset vertaald naar gedrag
Op deze dag komen ‘de strategische mindset’ van een leider en het bijbehorende (voorbeeld)gedrag ter sprake.

Module 2 Deventer

Deventer: 31 januari 2019

De terugkomdag staat helemaal in het teken van de strategische werkopdrachten die de deelnemers in hun eigen organisatie hebben uitgevoerd. Met elkaar, en in samenspraak met de moderator, scherpen de deelnemers in het ochtenddeel de resultaten van hun strategische opdracht aan. Daarna volgt een workshop met presentatietrainer drs. Rick Koster, waarbij de deelnemers worden gecoacht in hun authentieke zeggingskracht.