STRATEGIE MASTERCOURSE
Strategisch leiderschap
STRATEGIE MASTERCOURSE
17 juni 2019
Met strategisch leiderschap geeft u richting aan uw organisatie of team. U focust daarmee de aandacht en energie van uw medewerkers en voorkomt zigzag beleid. Met deze 6-daagse leergang investeert u in de (verdere) ontwikkeling van uw strategisch vermogen én in uw vaardigheid medewerkers optimaal te betrekken bij de ontwikkeling van uw organisatie om daarmee de slagingskans ervan te vergroten. U koppelt uw persoonlijke groei aan die van uw organisatie.
17 juni 2019
Nederlands
Modules Bekijk programma
- Module 1 Antwerpen
- Module 2 Deventer
Doelgroep
Het programma is bestemd voor managers, ondernemers, directeuren en professionals met ervaring op het gebied van strategievorming, die hun strategisch inzicht verder willen verdiepen. Ze vinden het essentieel hun persoonlijke groei, op het gebied van leiderschap en strategievorming, te koppelen aan de strategische ontwikkeling en bloei van hun organisatie. In dit programma kunnen maximaal 16 deelnemers participeren.
Kosten
€ 4.995,-Alle bovengenoemde bedragen zijn exclusief accommodatiekosten, BTW is niet van toepassing.
Onze Adviseur Leiderschapsvorming kan u helpen met het maken van uw juiste keuze. Meer weten?
Module 1 Antwerpen
Universiteit Antwerpen: 17, 18, 19, 20 en 21 juni 2019
Dag 1: Aankomst en opening
De zesdaagse module start in Antwerpen, waar u aan het einde van de middag ontvangen wordt op de universiteit. U wordt welkom geheten door prof. Herman van Goethem (rector van de universiteit) en door de moderator van het programma. U maakt kennis met elkaar en met de stad.
Dag 2: Strategiche mindset
De volgende dag staan sessies van topdocenten rond twee dominante visies op wat ‘strategie’ precies is op het programma. De ene visie wordt uitgedragen door de befaamde ‘Shell-school’ en richt zich op het proces van scenarioplanning. De andere zeer invloedrijke ‘school’ focust op het proces van strategie-synthese.
Dag 3: Strategische uitdagingen
Na deze theoretische verdieping gaan de deelnemers nader in op de vraag wat op dit moment de grote strategische uitdagingen zijn die van belang zijn voor de economie, technologie, samenleving, marktpositie en leiderschap? Daarbij komt ook de economische impact van nieuwe innovaties aan bod. Daarna staan dynamieken centraal die grote invloed hebben op de wijze waarop we organisaties en ondernemingen inrichten. Na deze focus op markt- en organisatiedynamieken volgt een interactieve workshop met gedragsdeskundige Dr. An Verlinde over de eigen (leiderschaps)drijfveren van de deelnemers.
Dag 4: Eigen strategische opdracht
Op de vierde dag brengen we een bezoek aan de Antwerpse Diamantwijk, een van de meest bloeiende netwerken van de wereld waarin een aantal fundamentele business principes centraal staan. Deze dag definiëren deelnemers hun strategische opdrachten: wat gaan ze met de aangereikte inzichten in hun organisaties doen? En: hoe betrekken ze hun medewerkers bij de organisatieontwikkeling?
Dag 5: Strategisch leiderschap; de mindset vertaald naar gedrag
Op deze dag komen ‘de strategische mindset’ van een leider en het bijbehorende (voorbeeld)gedrag ter sprake.
Module 2 Deventer
Deventer: 26 september 2019
De terugkomdag staat helemaal in het teken van de strategische werkopdrachten die de deelnemers in hun eigen organisatie hebben uitgevoerd. Met elkaar, en in samenspraak met de moderator, scherpen de deelnemers in het ochtenddeel de resultaten van hun strategische opdracht aan. Daarna volgt een workshop met presentatietrainer drs. Rick Koster, waarbij de deelnemers worden gecoacht in hun authentieke zeggingskracht.
U ontmoet vermaarde topdocenten onder wie:
Igor Byttebier
co-creatie specialist
Paul Ostendorf
ict-expert en futuroloog
dr. An Verlinde
drijfveer-expert, consultant en gedragsdeskundige
dr. Steven de Waal
strategie-expert
Erwin van Lambaart
media tycoon
Floris Hurts
zorgmarketing-expert
Bekijk alle ervaringen
Mocht u in gesprek willen gaan met een oud-deelnemer, dan brengen we u graag in contact met één van onze alumni.
Bob Pieterson
founder Worldmeetings
“Het bijeenbrengen van een groep mensen die jou de ruimte geven om te leren door je kwetsbaar op te stellen tijdens de leergang is een bijzondere ervaring. Het creëren van een dergelijke omgeving kenmerkt Avicenna. En heeft mij als persoon nieuwe inzichten gegeven waarmee mijn onderneming en ikzelf verder kunnen in de komende jaren.”
Toon Kuijs
directeur-bestuurder Stichting VierTaal
“De Strategie Mastercourse van Avicenna heeft mij grote stappen verder gebracht in strategisch denken en handelen vanuit scenario’s. De docenten brengen in samenhang de theorie in verband met de voor mij zeer herkenbare praktijk. Ook de samenstelling van de deelnemers uit verschillende organisaties in het maatschappelijk speelveld heeft dit proces zeer ondersteund.”
Alle brochures hebben wij verzameld op onze downloadpagina.
Brochure downloadenMeer informatie over inschrijven voor de leergang Strategie Mastercourse vindt u op onze speciale inschrijfpagina. Hier vindt u ook het formulier om u direct aan te melden.
InschrijvenContact of vragen?
Heeft u een vraag of wilt u meer weten over deze leergang? U kunt contact opnemen met onze Adviseur Leiderschapsvorming Marjo Jansen. Zij kan u helpen bij het maken van de juiste keuze. U mag natuurlijk ook onderstaand formulier invullen. Marjo neemt binnen twee werkdagen contact met u op.
