U bevindt zich hier: Home » ‘Permanente publieke tribune eist inspirerend leiderschap’

‘Permanente publieke tribune eist inspirerend leiderschap’

Geplaatst op 14 maart 2019

Moreel Leiderschap is het thema van de State of Leadership op 10 mei in Utrecht. In één van de vier interactieve sessies deelt dr. Steven de Waal zijn ervaringen en inzichten rond ‘civil leadership’ met de deelnemers. Steven is oprichter en voorzitter van de Denktank Public SPACE. Wat is zijn visie op moreel leiderschap?

 

‘Een moreel kompas veronderstelt een vast koerspunt, het (morele) Noorden. Maar die vastigheid is een verkeerd uitgangspunt. Want alles is in beweging. Daarom blijf ik liever bij Aristoteles, die spreekt over praktische wijsheid wanneer de mens wordt uitgedaagd om bij elk vraagstuk steeds zelf opnieuw te kijken welke morele- en waardenafwegingen gemaakt kunnen worden. Zelf luisteren. Zelf je eigen handelingen, keuzes en beslissingen uitleggen. Wie dat niet doet of niet persoonlijk doorleefd doet, valt door de mand als leider. De permanente publieke tribune in het nieuwe medialandschap pikt geen windowdressing meer en eist inspirerend leiderschap. Leiders die een technocratische, weinig betrokken en weinig waardengeladen houding aannemen, worden genadeloos afgeserveerd. Dat hebben we bij Trump versus  Clinton kunnen zien. Van Trump kunnen we leren dat hij, hoe moreel abject zijn ideeën ook zijn, in staat is mensen te mobiliseren en te inspireren. Terwijl Clinton zich in de verkiezingscampagne gedroeg als technocraat. Zij veronderstelde dat haar (morele en politieke) gelijk vanzelfsprekend was, een opstelling waar ook veel Nederlandse politici zich aan bezondigen, door mij eerder ‘polderpaternalisme’ genoemd. Maar gelijk krijg je pas als het persoonlijk, geloofwaardig en bezield is, liefst vanuit publiek gedeelde passie.’