Over drs. Diana Monissen
Diana Monissen is een ervaren bestuurder en toezichthouder. Zij is voorzitter van de raad van commissarissen bij ROM (Regionale Ontwikkelingsmaatschappij) en voorzitter van de raad van commissarissen van de regionale omroep L1, voorzitter van de raad van toezicht van Maastro, voorzitter raad van commissarissen Unilabs en lid van de Supervisory Board van MSD en voorzitter raad van toezicht NKAL Utrecht. Tevens is zij lid van het bestuur van Maggie’s Nederland.en voorzitter Supervisory Board van Hivos, Humanistisch Instituut Ontwikkelingssamenwerking. Zij heeft ervaring in toezichthoudende raden van beursgenoteerde bedrijven tot kleine stichtingen.
Diana Monissen was tot begin 2020 voorzitter van de raad van bestuur van het Prinses Máxima Centrum voor kinderoncologie en heeft in die hoedanigheid een cruciale rol gespeeld bij de daadwerkelijke totstandkoming van dit bijzondere centrum met een uitdagende missie.
Daarvoor was zij onder andere voorzitter van de raad van bestuur van De Friesland Zorgverzekeraar en Directeur-Generaal op het ministerie van VWS. Verder was zij lid van de raad van bestuur van Agis, bestuursvoorzitter van Mentrum (GGZ), directeur bij zorgverzekeraar Amicon, en bestuurder van Stichting De Lichtenvoorde voor mensen met een verstandelijke beperking.
Diana heeft ruimschootse ervaring als leider in settings waarbij maatschappelijke opgaves een grote rol spelen. Bijna zonder uitzondering vonden en vinden die plaats binnen een complex speelveld, waarbij veel gevraagd wordt van de stuurmanskunst in de boardroom, met sleutelfiguren vanuit de organisatie en een groot aantal belanghouders, zoals patiëntorganisaties, de overheid, het maatschappelijk middenveld en bedrijfsleven. Op haar eigen authentieke wijze met een enorme drive geeft zij leiding aan deze processen. Eén van haar uitgangspunten is dat in welke rol zij ook verkeert, zij zich altijd op de eerste plaats inspant voor degenen waarvoor de organisatie staat: de mens, de cliënt, de patiënt ofwel de klant.
Diana verzorgt interactieve sessies waarbij ze met praktijkvoorbeelden aan de slag gaat. Hier worden ervaringen/dilemma’s gedeeld en bespreekt Diana ook hoe zij daarin in verschillende situaties bij diverse organisaties mee om is gegaan.
