Leergang voor toezichthouders en commissarissen
Executive programma voor de aankomende toezichthouder
Leergang voor toezichthouders en commissarissen
6 oktober 2022
Toezichthouden kent vele bijzondere aspecten. Natuurlijk op inhoudelijke aspecten, maar zeker ook gedragsmatig. Vooral in de snel veranderende context van een meer divers samengestelde raad van commissarissen of raad van toezicht. Diversiteit in deze gremia zal toenemen qua leeftijd, gender, culturele achtergrond, deelnemers met achtergrond in de profit en de not-for-profit sector en, van alle tijden, vanwege verschillende persoonlijkheden. Hoe kun je je eigen rol versterken en verbeteren in een dergelijke context? Door deze leergang te volgen waar je in een zeer divers samengesteld team van uitstekende, specifiek voorgeselecteerde aspirant toezichthouders leert hoe je authentiek en effectief blijft en leert wat inhoudelijk én gedragsmatig goed en adequaat toezichthouden is.
Het ontwikkeltraject kent een looptijd van circa 10 maanden en bestaat uit een combinatie van gedegen kennis (door experts), analyse van- en feedback op je eigen gedrag en het vergaren van nieuwe inzichten en perspectieven in een divers team ten aanzien van het toezichthouden.
Voorafgaand aan de toelating aan het programma vindt een persoonlijke intake met elke kandidaat plaats. In dit gesprek wordt gekeken naar motivatie, diversiteit, academisch werk- en denkniveau en persoonlijkheid.
Bekijk hier een impressie
6 oktober 2022
Modules Bekijk programma
- Module 1: Principes voor Good Governance
- Module 2: De externe scope
- Module 3: Toezicht en sturing
- Module 4: Raad van commissarissen
- Module 5: Boardroom Dynamics
Doelgroep
Voor deelnemers die in de eerste plaats de rol van toezichthouder of commissaris sterk ambiëren, ongeacht welke sector. Deelnemers zien dit niet als bijbaantje, maar juist als verrijkend voor hun carrière. Zij hebben bestuurlijke ervaring of kunnen bogen op substantiële ervaring met het samenwerken met bestuurders op het vlak van het leiden van organisaties. Altijd organisatie dienend. En wellicht daarmee ook de samenleving dienend.
Kosten
€ 10.750,-Bovengenoemd deelnamebedrag is inclusief kosten voor studiemateriaal, exclusief accommodatiekosten. Btw is niet van toepassing.
Onze Adviseur Leiderschapsvorming kan je helpen met het maken van je juiste keuze. Meer weten?
Module 1: Principes voor Good Governance
Villa Heidebad, Epe: donderdag 6 en vrijdag 7 oktober 2022
Tweedaagse MasterClass, waarin de volgende onderwerpen centraal staan:
- Governance codes
- Primaire rollen
- Waardengedreven toezichthouden en moreel kompas
- De juridische dimensie bij toezichthouden
Module 2: De externe scope
Kasteel de Vanenburg, Putten: donderdag 1 en vrijdag 2 december 2022
Tweedaagse MasterClass, waarin de volgende onderwerpen centraal staan:
- Strategie en toezichthouden en de rol bij stakeholders
- Toezicht in veranderende omgeving
- Digitalisering
- Transformatie en transitie
- Duurzaamheid
- Fusies en overnames
Module 3: Toezicht en sturing
Kasteel de Vanenburg, Putten: donderdag 19 en vrijdag 20 januari 2023
Tweedaagse MasterClass, waarin de volgende onderwerpen centraal staan:
- Sturingsindicatoren en sturingsinformatie
- Financiën
- Mens & organisatie
- Toezicht op kwaliteit en sustainability
- Omgaan met crisissen en calamiteiten
- Intervisie sessie
Module 4: Raad van commissarissen
Kasteel de Vanenburg, Putten: donderdag 9 en vrijdag 10 maart 2023
Tweedaagse MasterClass, waarin de volgende onderwerpen centraal staan:
- Bemensing en teamvorming
- Zelfevaluatie
- Effectieve communicatie en interventies
- Dynamische oordeelsvorming
- Ontwikkeling en innovatie bij toezichthouden
Module 5: Boardroom Dynamics
Kasteel de Vanenburg, Putten: donderdag 13 april 2023
Eendaagse simulatie, waarin de volgende onderwerpen centraal staan:
- Boardroom dynamics
- Rollen
- Invloed van persoonlijkheid en gedrag
- Teamvorming
- Onderlinge afstemming en afspraken
In deze leergang ontmoet je zeer ervaren docenten en practitioners op het gebied van toezichthouden. Uiteraard is het mogelijk dat in een specifieke editie niet alle hieronder genoemde namen aanwezig zijn. Wij zullen altijd zorgen voor gelijkwaardige vervangers en een impactvol programma.
Marianne Luyer CMC
waardengedreven toezichthouden en moreel kompas
Ron Henkes
dynamische oordeelsvorming
drs. Steven Seyffert
digitale transformatie
mr. Elfrieke van Galen
toezicht op duurzaamheid
mr. Marius Buiting
ontwikkeling en innovatie bij toezichthouden
drs. Marielle Rompa
toezichthouden op kwaliteit
drs. Puck Dinjens
simulatie toezichthouden
mr. Willem van Leeuwen
omgaan met crises en calamiteiten
dr. Steven de Waal
strategie en toezichthouden
mr. Eelkje van der Kuilen
de juridische aspecten van toezichthouden
mr. Mik Breek
governance codes en primaire rollen
Jord Neuteboom
transitie-expert
Diana Monissen
besturen in een dynamisch veld
Bekijk alle ervaringen
Mocht je in gesprek willen gaan met een oud-deelnemer, dan brengen we je graag in contact met één van onze alumni.
Bekijk hier enkele ervaringen.
Marc Boits
CEO Executive board Heuschen &Schrouff Oriental Food
“De leergang was zeer interessant omdat het een hele andere invalshoek geeft naar diverse soorten organisaties. Het leerde me vanuit meer afstand en vanuit een andere rol te kijken naar heel andere organisaties dan die ikzelf vanuit mijn ervaring ken. Ik heb een volstrekt nieuw beeld gekregen op de rol van een RvC op basis van mijn eerdere eigen ervaringen met RvC’s als bestuurder. Bijvoorbeeld het zoeken van diepgang, hoe je dat doet zonder dat je op de stoel van de bestuurder gaat zitten. Het leert je ook hoe je als bestuurder naar de RvC moet kijken en andersom en als absolute bijvangst ook naar mijn eigen leadershipteam.”
Joanita Oud
HR Director ABN Amro
“Graag wilde ik een leergang Toezichthouden volgen, vanuit alle kennis en ervaring die ik heb opgebouwd, om een betekenisvolle bijdrage te leveren. Wat mij in deze leergang erg aansprak, is de unieke combinatie van inhoud en gedrag. Mooi is het diverse netwerk dat je ontwikkelt, je leert veel van elkaar en kan bij elkaar in de winkel kijken. Inhoudelijk haakt het programma het erg goed aan op de onderwerpen aan de bestuurstafel, met aandacht voor nieuwe onderwerpen als social media, sustainability en digitalisering. Wat ook heel leuk was, is de mogelijkheid om een stage te lopen en daarin begeleid te worden. Je kan in een toezichthoudende functie direct toevoegen wat je geleerd hebt. Ik heb het geleerde ook direct in mijn huidige voltijdsbaan kunnen toepassen. Met name het zonder oordeel luisteren, met de zogenoemde socratische houding.“
Yvonne van Genugten
Directeur-bestuurder Stichting Indisch Herinneringscentrum
“Deze leergang biedt een vernieuwende aanpak gericht op persoonlijk gedrag in een toezichthoudende rol. Ik heb een goed inzicht gekregen in de verschillende sectoren, in mijn eigen rol en met name ook het effect van mijn eigen inbreng; je leert de goede vragen te stellen, zodat je daadwerkelijk meer te horen krijgt. Daarnaast is er veel aandacht voor de persoonlijke gedragscomponent. De diversiteit van de groep was erg boeiend: de deelnemers vulden elkaar goed aan. Maar diversiteit zat ook in de benadering van mensen, van verschillende vakinhoudelijke achtergronden en de verhouding mannen en vrouwen. Dit alles neem ik mee in mijn eigen besturende rol: ik heb geleerd beter te luisteren en meer vragen te stellen en kan ik beter hoofd- van bijzaken in de discussies onderscheiden. “
Alle brochures hebben wij verzameld op onze downloadpagina.
Brochure downloadenOp onze speciale inschrijfpagina lees je alles voor jouw inschrijving op deze leergang voor toezichthouders en commissarissen.
InschrijvenHet deelnamebedrag voor dit ontwikkelprogramma voor aankomende toezichthouders en commissarissen bedraagt € 10.750,-. Dit bedrag is inclusief kosten voor studiemateriaal, exclusief accommodatiekosten. Btw is niet van toepassing.
Toelichting accommodatiekosten
Avicenna draagt zorg voor het regelen van de accommodaties waar je tijdens de verschillende modules verblijft. Dit verzorgen wij volledig vanaf het moment van aankomst, tot het moment waarop het programma ten einde is. Wij vinden het namelijk belangrijk dat onze deelnemers zich volledig kunnen concentreren op het inhoudelijke programma.
Bij de deelnameprijs voor het ontwikkelprogramma voor toezichthouders en commissarissen zijn deze accommodatiekosten niet inbegrepen. Naast het deelnamebedrag is daarom ook een voorschotbedrag aan accommodatiekosten opgenomen. Dit bedrag is een inschatting van de kosten die tijdens de module worden gemaakt. Onder accommodatiekosten verstaan we de kosten voor overnachtingen, catering (lunches, diners, snackbreaks etc.) zaalhuur, AV-middelen, taxivervoer etc. Na afloop van het volledige programma verrekenen we het daadwerkelijk gemaakte bedrag aan accommodatiekosten met het reeds betaalde voorschot.
Bij onze leergangen maken wij gebruik van een hybride werkvorm: de fysieke bijeenkomsten en modules combineren we met een online leeromgeving. De inhoud van deze online leeromgeving is persoonlijk en afgestemd op jouw leertraject, zowel bij open als incompany programma’s. Je vindt hier alle documenten, opdrachten en (eventuele) online seminars die jij nodig hebt om jouw leertraject succesvol te doorlopen. Met deze omgeving helpen we je om het maximale uit de modules te halen en heb je tevens de mogelijkheid jouw kennis te verdiepen.
Meer weten over deze leeromgeving? Kijk dan hier.
Contact of vragen?
Heb je een vraag of wil je meer weten over deze leergang? Je kunt contact opnemen met onze Adviseur Leiderschapsvorming Marjo Jansen. Zij helpt je graag bij het maken van de juiste keuze. Je mag natuurlijk ook onderstaand formulier invullen. Marjo zal zo spoedig mogelijk contact met u opnemen.