Leergang voor toezichthouders en commissarissen

Executive programma voor de aankomende toezichthouder

Leergang voor toezichthouders en commissarissen

6 oktober 2022

Toezichthouden kent vele bijzondere aspecten. Natuurlijk op inhoudelijke aspecten, maar zeker ook gedragsmatig. Vooral in de snel veranderende context van een meer divers samengestelde raad van commissarissen of raad van toezicht. Diversiteit in deze gremia zal toenemen qua leeftijd, gender, culturele achtergrond, deelnemers met achtergrond in de profit en de not-for-profit sector en, van alle tijden, vanwege verschillende persoonlijkheden. Hoe kun je je eigen rol versterken en verbeteren in een dergelijke context? Door deze leergang te volgen waar je in een zeer divers samengesteld team van uitstekende, specifiek voorgeselecteerde aspirant toezichthouders leert hoe je authentiek en effectief blijft en leert wat inhoudelijk én gedragsmatig goed en adequaat toezichthouden is.

Het ontwikkeltraject kent een looptijd van circa 10 maanden en bestaat uit een combinatie van gedegen kennis (door experts), analyse van- en feedback op je eigen gedrag en het vergaren van nieuwe inzichten en perspectieven in een divers team ten aanzien van het toezichthouden.

Voorafgaand aan de toelating aan het programma vindt een persoonlijke intake met elke kandidaat plaats. In dit gesprek wordt gekeken naar motivatie, diversiteit, academisch werk- en denkniveau en persoonlijkheid.

Bekijk hier een impressie

6 oktober 2022
 

Modules Bekijk programma

  • Module 1: Principes voor Good Governance
  • Module 2: De externe scope
  • Module 3: Toezicht en sturing
  • Module 4: Raad van commissarissen
  • Module 5: Boardroom Dynamics

Doelgroep

Voor deelnemers die in de eerste plaats de rol van toezichthouder of commissaris sterk ambiëren, ongeacht welke sector. Deelnemers zien dit niet als bijbaantje, maar juist als verrijkend voor hun carrière. Zij hebben bestuurlijke ervaring of kunnen bogen op substantiële ervaring met het samenwerken met bestuurders op het vlak van het leiden van organisaties. Altijd organisatie dienend. En wellicht daarmee ook de samenleving dienend.


Kosten

€ 10.750,-

Bovengenoemd deelnamebedrag is inclusief kosten voor studiemateriaal, exclusief accommodatiekosten. Btw is niet van toepassing.

Onze Adviseur Leiderschapsvorming kan je helpen met het maken van je juiste keuze. Meer weten?

Module 1: Principes voor Good Governance

Villa Heidebad, Epe: donderdag 6 en vrijdag 7 oktober 2022

Tweedaagse MasterClass, waarin de volgende onderwerpen centraal staan:

  • Governance codes
  • Primaire rollen
  • Waardengedreven toezichthouden en moreel kompas
  • De juridische dimensie bij toezichthouden

Module 2: De externe scope

Kasteel de Vanenburg, Putten: donderdag 1 en vrijdag 2 december 2022

Tweedaagse MasterClass, waarin de volgende onderwerpen centraal staan:

  • Strategie en toezichthouden en de rol bij stakeholders
  • Toezicht in veranderende omgeving
  • Digitalisering
  • Transformatie en transitie
  • Duurzaamheid
  • Fusies en overnames

Module 3: Toezicht en sturing

Kasteel de Vanenburg, Putten: donderdag 19 en vrijdag 20 januari 2023

Tweedaagse MasterClass, waarin de volgende onderwerpen centraal staan:

  • Sturingsindicatoren en sturingsinformatie
  • Financiën
  • Mens & organisatie
  • Toezicht op kwaliteit en sustainability
  • Omgaan met crisissen en calamiteiten
  • Intervisie sessie

Module 4: Raad van commissarissen

Kasteel de Vanenburg, Putten: donderdag 9 en vrijdag 10 maart 2023

Tweedaagse MasterClass, waarin de volgende onderwerpen centraal staan:

  • Bemensing en teamvorming
  • Zelfevaluatie
  • Effectieve communicatie en interventies
  • Dynamische oordeelsvorming
  • Ontwikkeling en innovatie bij toezichthouden

Module 5: Boardroom Dynamics

Kasteel de Vanenburg, Putten: donderdag 13 april 2023

Eendaagse simulatie, waarin de volgende onderwerpen centraal staan:

  • Boardroom dynamics
  • Rollen
  • Invloed van persoonlijkheid en gedrag
  • Teamvorming
  • Onderlinge afstemming en afspraken

In deze leergang ontmoet je zeer ervaren docenten en practitioners op het gebied van toezichthouden. Uiteraard is het mogelijk dat in een specifieke editie niet alle hieronder genoemde namen aanwezig zijn. Wij zullen altijd zorgen voor gelijkwaardige vervangers en een impactvol programma.

Marianne Luyer CMC

waardengedreven toezichthouden en moreel kompas

Ron Henkes

dynamische oordeelsvorming

Ries Bode

digitalisering

mr. Elfrieke van Galen

toezicht op duurzaamheid

mr. Marius Buiting

ontwikkeling en innovatie bij toezichthouden

drs. Marielle Rompa

toezichthouden op kwaliteit

drs. Puck Dinjens

simulatie toezichthouden

mr. Willem van Leeuwen

omgaan met crises en calamiteiten

mr. Daniel le Gras

proactief toezicht en toezichtinterventies

dr. Steven de Waal

strategie en toezichthouden

drs. Annemarie van der Burg

informatievoorziening

mr. Eelkje van der Kuilen

de juridische aspecten van toezichthouden

mr. Mik Breek

governance codes en primaire rollen
Bekijk alle ervaringen

Mocht je in gesprek willen gaan met een oud-deelnemer, dan brengen we je graag in contact met één van onze alumni.

Marc Boits

CEO Executive board Heuschen &Schrouff Oriental Food

“De leergang was zeer interessant omdat het een hele andere invalshoek geeft naar diverse soorten organisaties. Het leerde me vanuit meer afstand en vanuit een andere rol te kijken naar heel andere organisaties dan die ikzelf vanuit mijn ervaring ken. Ik heb een volstrekt nieuw beeld gekregen op de rol van een RvC op basis van mijn eerdere eigen ervaringen met RvC’s als bestuurder. Bijvoorbeeld het zoeken van diepgang, hoe je dat doet zonder dat je op de stoel van de bestuurder gaat zitten. Het leert je ook hoe je als bestuurder naar de RvC moet kijken en andersom en als absolute bijvangst ook naar mijn eigen leadershipteam.”

Joanita Oud

HR Director ABN Amro

“Graag wilde ik een leergang Toezichthouden volgen, vanuit alle kennis en ervaring die ik heb opgebouwd, om een betekenisvolle bijdrage te leveren. Wat mij in deze leergang erg aansprak, is de unieke combinatie van inhoud en gedrag. Mooi is het diverse netwerk dat je ontwikkelt, je leert veel van elkaar en kan bij elkaar in de winkel kijken. Inhoudelijk haakt het programma het erg goed aan op de onderwerpen aan de bestuurstafel, met aandacht voor nieuwe onderwerpen als social media, sustainability en digitalisering. Wat ook heel leuk was, is de mogelijkheid om een stage te lopen en daarin begeleid te worden. Je kan in een toezichthoudende functie direct toevoegen wat je geleerd hebt. Ik heb het geleerde ook direct in mijn huidige voltijdsbaan kunnen toepassen. Met name het zonder oordeel luisteren, met de zogenoemde socratische houding.

Alle brochures hebben wij verzameld op onze downloadpagina.

Brochure downloaden

Op onze speciale inschrijfpagina lees je alles voor jouw inschrijving op deze leergang voor toezichthouders en commissarissen.

Inschrijven

Het deelnamebedrag voor dit ontwikkelprogramma voor aankomende toezichthouders en commissarissen bedraagt € 10.750,-. Dit bedrag is inclusief kosten voor studiemateriaal, exclusief accommodatiekosten. Btw is niet van toepassing.

Toelichting accommodatiekosten
Avicenna draagt zorg voor het regelen van de accommodaties waar je tijdens de verschillende modules verblijft. Dit verzorgen wij volledig vanaf het moment van aankomst, tot het moment waarop het programma ten einde is. Wij vinden het namelijk belangrijk dat onze deelnemers zich volledig kunnen concentreren op het inhoudelijke programma.

Bij de deelnameprijs voor het ontwikkelprogramma voor toezichthouders en commissarissen zijn deze accommodatiekosten niet inbegrepen. Naast het deelnamebedrag is daarom ook een voorschotbedrag aan accommodatiekosten opgenomen. Dit bedrag is een inschatting van de kosten die tijdens de module worden gemaakt. Onder accommodatiekosten verstaan we de kosten voor overnachtingen, catering (lunches, diners, snackbreaks etc.) zaalhuur, AV-middelen, taxivervoer etc. Na afloop van het volledige programma verrekenen we het daadwerkelijk gemaakte bedrag aan accommodatiekosten met het reeds betaalde voorschot.

Bij onze leergangen maken wij gebruik van een hybride werkvorm: de fysieke bijeenkomsten en modules combineren we met een online leeromgeving. De inhoud van deze online leeromgeving is persoonlijk en afgestemd op jouw leertraject, zowel bij open als incompany programma’s. Je vindt hier alle documenten, opdrachten en (eventuele) online seminars die jij nodig hebt om jouw leertraject succesvol te doorlopen. Met deze omgeving helpen we je om het maximale uit de modules te halen en heb je tevens de mogelijkheid jouw kennis te verdiepen.

Meer weten over deze leeromgeving? Kijk dan hier.

Contact of vragen?

Heb je een vraag of wil je meer weten over deze leergang? Je kunt contact opnemen met onze Adviseur Leiderschapsvorming Marjo Jansen. Zij helpt je graag bij het maken van de juiste keuze. Je mag natuurlijk ook onderstaand formulier invullen. Marjo zal zo spoedig mogelijk contact met u opnemen.