Over drs. Puck Dinjens

Drs. Puck Dinjens is een autoriteit op het gebied van toezichthouden en bestuur. Zij heeft een uitgebreide achtergrond in governance en bestuur en werkt vanuit haar eigen bedrijf, ‘Governance in Balans’.

Puck adviseert commissarissen, toezichthouders en bestuurders bij governance vraagstukken in diverse (publieke en private) sectoren. Zowel de inhoud en de formele inrichting van governance als de samenstelling, de cultuur en het gedrag van de raad kunnen daarbij aan bod komen.

Van origine is zij organisatiepsycholoog, veranderkundige, coach en mediator.

Thema’s en expertises van Puck

“De professionalisering van goed bestuur c.q. governance heeft mijn warme belangstelling. Naast de inrichting van governance zijn de samenstelling van de raad en de boardroomdynamiek in mijn ogen de belangrijkste thema’s. Dat is de reden dat ik als adviseur graag integraal de dialoog op gang breng, om bestuur en toezicht over de breedte te versterken.”

Haar ervaring strekt zich uit over een breed scala aan sectoren, variërend van (profit) ondernemingen tot maatschappelijke organisaties. Puck heeft een scherp inzicht ontwikkeld in de complexe uitdagingen en verantwoordelijkheden waarmee bestuurders en toezichthouders te maken krijgen in een snel veranderende wereld.

In welk Avicenna programma kom je Puck tegen?

Puck verzorgt een bijdrage in onderstaande programma’s. Verder is zij docent en evaluator bij de NVTZ Academie, (kern)docent bij VTOI-NVTK Academie en VTW Academie. Tot slot is zij programmadirecteur bij Governance University.

Leergang voor Toezichthouders en Commissarissen - Avicenna academie voor leiderschap

Leergang voor Toezichthouders en Commissarissen

Inhoudelijk en gedragsmatig adequaat toezichthouden in een veranderlijke context

9-daags exclusief ontwikkeltraject voor toezichthouders, waarin inhoudelijk én gedragsmatige aspecten van adequaat toezichthouden centraal staan.
9-daags exclusief ontwikkeltraject voor toezichthouders, waarin inhoudelijk én gedragsmatige aspecten van adequaat toezichthouden centraal staan.
Leergang voor Bestuurders - Avicenna academie voor Leiderschap - Betekenisvol besturen in een dynamische maatschappelijke context

Leergang voor Bestuurders

Betekenisvol besturen in een dynamische maatschappelijke context

10-daagse unieke leergang die een integrale kijk biedt op het besturen van organisaties, met speciale aandacht voor jouw invulling van de bestuurdersrol.
10-daagse unieke leergang die een integrale kijk biedt op het besturen van organisaties, met speciale aandacht voor jouw invulling van de bestuurdersrol.

Wat valt je op als je een bijdrage verzorgt?

“Het houden van toezicht wordt steeds meer als een ‘vak’ gezien, en dat is volkomen terecht. Niet alleen is het feit dat je als groep verantwoordelijk bent voor het toezicht is bepalend voor het proces, maar ook wordt verwacht dat je met beperkte informatie een ‘radar’ ontwikkelt voor de juiste signalen. Bestuurlijke ervaring kan heel behulpzaam zijn, maar kan ook in de weg zitten. Het is immers ‘nose in, fingers out’ en dat vraagt de nodige zelfbeheersing. Als bestuurder ben je gewend om relatief direct bij te kunnen sturen en in te kunnen grijpen, maar als toezichthouder werkt dat niet zo. Hoe het dan wél werkt, daar besteed ik aandacht aan – door inzichten aan te reiken en vaardigheden te versterken – zodat je de toezichthoudende rol op een impactvolle wijze kunt invullen.”

Publicaties van Puck

Van 2019 tot 2023 was zij Hoofdredacteur bij het vakblad ‘Goed Bestuur & Toezicht’.

Teamvorming in de raad: geen vanzelfsprekend (Goed Bestuur en Toezicht 4/2023)

Goede Raad voor Commissarissen, (2018, Mediawerf)

Governance code VO (VO Academie januari 2016, pagina 54 – 57)

Onderzoek naar de effectiviteit van toezichthouders in de zorg, in opdracht van NVTZ en NR (Bestuurder, Voldoende Uitgedaagd?), 2013

Coauteur van:
Toolkit Toezicht Onderwijs (2014),
Toolkit Commissariaat (2013 en 2009),
Toolkit Toezicht in Het Publieke Veld (2012),
Groot Coachingsmodellenboek (2011),
Toolkit Toezicht Pensioensector (2011),
Toolkit Toezicht Zorg (2011),
Groot psychologisch modellenboek (2010 en 2015),
Echt Leiderschap (2009),
Jij bent aan Z (2004 en 2012)

Auteur van diverse artikelen voor Governance Update.

 

© 2025 Avicenna - Academie voor Leiderschap | Algemene voorwaarden | Disclaimer | Privacy verklaring | Grafisch ontwerp Via Design | Realisatie Sieronline B.V.