Michiel Schoemaker is actief als adviseur, docent en onderzoeker. Zijn huidige onderzoeks- en adviesprojecten hebben betrekking op een aantal onderwerpen. Het betreft hier enerzijds het opzetten en invoeren van modern personeelsmanagement, met name gericht op actuele thema’s zoals organisatie-identiteit, talentmanagement, teamontwikkeling, strategische personeelsplanning en duurzame inzetbaarheid. Anderzijds begeleidt hij organisatieontwikkeling en flexibilisering van organisaties richting community based organiseren. Hij schreef meerdere boeken en (internationale) artikelen op het terrein van talentmanagement, sociaal kapitaal en organisatie-identiteit.

Zijn ervaring als adviseur heeft vorm gekregen bij Twynstra Gudde, waar hij in de jaren ’90 partner van de adviesgroep Human Talent was. Hier heeft hij voor opdrachtgevers in de profit en not-for-profit meerdere (grote) reorganisaties en organisatieontwikkelingstrajecten begeleid. Sinds 2011 is hij zelfstandig adviseur. Hij schreef meerdere boeken en (internationale) artikelen op het terrein van talentmanagement, sociaal kapitaal en organisatie-identiteit.

Zijn wetenschappelijke ervaring in het werkgebied heeft sinds 1994 vorm gekregen in de rol van onderzoeker en docent aan de Nijmegen School of Management, Faculteit der Managementwetenschappen van de Radboud Universiteit Nijmegen. In 1998 heeft hij zijn promotieonderzoek afgerond getiteld ‘Tussen slavernij en anarchie, een verkennend onderzoek naar veranderingen in de contractuele configuratie in laat-moderne organisaties’. De dissertatie heeft betrekking op de veranderingen in contractrelaties binnen organisaties als gevolg van nieuwe vormen van organiseren en werken. In de periode 2003-2011 is hij bijzonder hoogleraar ‘Identiteit en talent in netwerkorganisaties’ geweest, ook aan de Nijmegen School of Management.

Expertisegebieden
Organisatiekunde, werkrelaties en –verhoudingen, identiteit, talent, netwerkorganisaties, organisatieontwikkeling en leiderschap.