Maes & Lunau staat voor Leadership Development, in diverse vormen en maten. Ze weet schaars toptalent in zowel de non-profitsector als het bedrijfsleven op te sporen en te introduceren bij ambitieuze organisaties. Daarnaast zijn ze partner van directie en toezichthouders op diverse vlakken van leiderschaps-ontwikkeling. De samenwerking tussen Avicenna en Maes & Lunau leverde voor beide partijen een prachtige (en succesvolle) uitbreiding van het aanbod op: een leergang speciaal voor toezichthouders en commissarissen. De leergang gaat in op hoe je (in je toezichthoudende functie) authentiek en effectief blijft en je leert wat inhoudelijk én gedragsmatig goed en adequaat toezichthouden is. Dat zetten we af tegen de snel veranderende en soms ook complexe context waarin de toezichthoudende rol zich afspeelt. En dat is precies wat deze leergang zo uniek maakt: deze integrale kijk op toezichthouden, met waardevolle bijdragen van experts, ervaren toezichthouders en practitioners.

Bureau Tromp is dé specialist op het gebied van slimmer werken en het optimaliseren van processen. Met hun Lean en Six Sigma trainingen bereiken leiders en organisaties hun doelstellingen en verbeteren prestaties en resultaten. Bureau Tromp is daarnaast ook partner voor consultancy, coaching en interim project- & programmamanagement. Vorig jaar sloegen we de handen ineen, wat resulteerde in de Leergang Transformerend Leiderschap. Dit programma speelt in op een belangrijk thema: transformatie en transitie van organisaties en hun mensen. Welke rol speelt de leidinggevende hierin? Zij moeten gefocust zijn op het managen van de verandering. Dit vraagt om stuurmanskunst en de juiste mindset. Maar ook om het begrijpen van het ‘umfeld’ en het continu verbeteren van jezelf. Hoe krijg je mensen mee in de verandering? Welke vorm van leiderschap past hierbij en past bij jou? Daarom staan in deze leergang niet zozeer de processen centraal, maar meer de andere ‘persoonlijke’ kant van veranderen: de strategie en executie hiervan, leiderschap, cultuur, waarden, authenticiteit en jouw eigen rol en leiderschap daarbinnen.

Goed geleid onderwijs, daar staat ScoliX voor. Immers, leidinggevenden maken het verschil. Gedegen toezicht levert professioneel bestuur op, goed bestuur is een voorwaarde voor excellente schoolleiders en deze zorgen voor kwaliteit van het onderwijs in de klas. De expertise van ScoliX richt zich vooral op drie gebieden: interim, search en consult. De samenwerking met Avicenna heeft geleid tot de ontwikkeling van een unieke leergang speciaal voor onderwijsbestuurders. Deze leergang is ontworpen voor ambitieuze onderwijsbestuurders en biedt diepgaande inzichten en praktische tools om bestuursvaardigheden naar een hoger niveau te tillen. Zowel het inhoudelijk, bestuurlijk als persoonlijk leiderschap staan centraal. Met elkaar en met de docenten werk je aan je bekwaamheid als bestuurder en aan wat een bestuurder in het basis- en voortgezet onderwijs moet weten, kunnen en doen om haar of zijn taak goed uit te voeren. Deze leergang sluit in hoge mate aan bij de drie aandachtsvelden van het Beroepsprofiel Bestuurders in het Funderend Onderwijs (VVOB): inhoudelijk, bestuurlijk en persoonlijk leiderschap.