In het kort
6-daagse leergang waar je investeert in de ontwikkeling van je strategisch vermogen én in de vaardigheid anderen optimaal te betrekken bij de strategische koers van jouw organisatie.
Highlights Strategie Mastercourse
- Strategie vormgeven én strategie executie staan centraal;
- Praktische vertaling naar jouw (werk)praktijk;
- Tips, tricks en tools voor het creëren van strategische draagkracht;
- Interactieve sessies met veel ruimte voor eigen casuïstiek;
- Verzorgd door strategisch topexperts en ervaringsdeskundigen.
Doelgroep
Ondernemers, directeuren, managers en professionals die (mede) verantwoordelijk zijn voor de organisatiestrategie, die bezig zijn op het gebied van strategievorming en die hun strategisch inzicht verder willen verdiepen en dit in de praktijk dit willen toepassen. Ze willen hun persoonlijke groei, op het gebied van (paradoxaal) leiderschap en strategievorming, koppelen aan het strategisch plan, de ontwikkeling en bloei van hun organisatie.
Onderlinge interactie en verbinding is een belangrijk element in dit programma. Daarom is er plek voor maximaal 14 deelnemers.
Investering
Inclusief kosten voor studiemateriaal, exclusief accommodatiekosten. Btw is niet van toepassing.
Optioneel: verdiepende coaching
- Verdiep je leerervaringen en vertaal ze optimaal naar jouw eigen werkcontext met persoonlijke coaching op maat. Kosten bedragen € 1.400,- voor 4 coachsessies. Exclusief accommodatiekosten van € 140,- en btw.
Van strategische visie naar succesvolle transformatie
Investeer in de verdere ontwikkeling van jouw strategisch vermogen met de leergang Strategie Mastercourse. In een wereld waar verandering de norm is, vraagt effectief strategisch leiderschap om meer dan alleen visie en plannen. Het draait om strategie, executie en de kracht om anderen mee te nemen in jouw koers. Maar hoe realiseer je dat?
In dit 6-daagse programma dagen we jou uit om jouw strategische inzichten en vaardigheden naar een hoger niveau te tillen. Je gaat aan de slag met onderwerpen als het vormgeven van strategie, de executie en paradoxen en dilemma’s die strategie in zich heeft. We gaan dieper in op hoe je jouw organisatie niet alleen kunt leiden, maar ook toekomstbestendig maakt, waarbij lange termijnvisie, het bepalen van een strategisch vertrekpunt en breed scenario-denken centraal staan. Tijdens de leergang versterk je daarom niet alleen je vermogen om strategische keuzes te maken en deze te vertalen naar concrete acties, maar leer je ook hoe je anderen effectief kunt betrekken bij de uitgezette koers en strategische veranderingen. Daarnaast onderzoek je samenwerkingen met strategische partners. Wat vraagt dat van je voorbeeldgedrag?
De Strategie Mastercourse stimuleert een mindset, waardoor je beter op cruciale transities kunt anticiperen. Binnen je team of organisatie, maar ook in jezelf en de samenleving. Het programma verbindt vooral de opgedane strategische inzichten aan concreet strategisch handelen.
- Programma
- Docenten
- Ervaringen
- Brochure
- Deelname- en accommodatiekosten
- Verdiepende coaching
- Online Leeromgeving
- Contact
- Inschrijven
Module 1: Strategische mindset en uitdagingen
Antwerpen: 18,19, 20 juni 2025 (voorovernachting 17 juni)
In de authentieke, strategisch gelegen stad Antwerpen word je ontvangen door de moderator en maak je kennis met je mededeelnemers en de stad. Antwerpen kent vanuit strategisch perspectief vele aansprekende dimensies. Enkele daarvan diepen we als metafoor uit ter inspiratie voor je eigen ontwikkelvragen.
Welke thema’s staan centraal in deze module?
- Diverse perspectieven op strategie, de meerwaarde van strategie, de mindset van een strateeg en strategisch leiderschapsgedrag.
- Een verdere verkenning en toepassing van de methode Scenario planning;
- Digital Strategy. Hoe kun je via digitale mogelijkheden nieuwe business creëren en hoe verwerf je daarmee als organisatie een onderscheidende positie?
- Paradoxen en dilemma’s bij strategie. Samenwerken of concurreren? Faciliteren of afdwingen? Slagvaardigheid of reflecteren?
- Best Practice rondom strategieontwikkeling en passende, effectieve leiderschapsstijlen.
- Locatiebezoek: Stormkop Antwerpen, ontmoeting met de inspirerende oprichter Koos Hogeweg. Welke strategische keuzes maakt(e) hij?
Module 2: De executie van strategie
Rotterdam: 24, 25, 26 september 2025
De tweede module van deze Strategie Mastercourse vindt plaats op de unieke locatie van de ss Rotterdam. Qua historie en reputatie een omstreden project, en juist daarom strategisch enorm leerzaam.
Welke thema’s staan centraal in deze module?
- Stakeholder- en reputatiemanagement, samenwerken en netwerken.
- Strategie = Executie, de boeiende visie van expert Jacques Pijl die stelt dat strategie 20% denken en 80% uitvoering is. In gesprek met Jacques onderzoek je zijn werkwijze en leer je hoe denken en executie elkaar versterken.
- Implementatie van strategie, de daarbij passende leiderschapsstijlen en de sociaal-dynamische factor: het sturen van cultuur en gedrag (change management).
- Hoe creëer je aantrekkingskracht vanuit duurzaamheid? Duurzaamheid raakt namelijk op vele manieren aan de primaire business en activiteiten.
- Business compositie: hoe formuleer je die nieuwe strategische ambities?
- Authentieke zeggingskracht en de impact die je maakt vanuit leiderschap. Hoe krijg je anderen mee? Hoe creëer je draagvlak en hoe zet je mensen om je heen in hun kracht?
