In het kort
9-daags exclusief ontwikkeltraject voor toezichthouders, waarin inhoudelijk én gedragsmatige aspecten van adequaat toezichthouden centraal staan.
Highlights Leergang voor Toezichthouders en Commissarissen
- Integrale kijk op toezicht: bijzondere combinatie van inhoudelijke én gedragscomponenten;
- Leren in een divers en zorgvuldig samengestelde deelnemersgroep;
- Focus op interpersoonlijke dynamieken, dialoog en samenspel;
- Gericht op wat jij kan toevoegen in de rol van toezichthouder/commissaris;
- Relevante casuïstiek in interactieve masterclasses door ervaren toezichthouders en experts;
Doelgroep
Leiders die een rol als toezichthouder of commissaris sterk ambiëren, ongeacht de sector waarin zij werkzaam zijn. Maar ook ervaren bestuurders, omdat zij hiermee een organisatie vanuit een ander bestuurlijk perspectief bezien. Belangrijk is dat je deze rol ziet als verrijkend voor je carrière. Je hebt bestuurlijke ervaring of substantiële ervaring in samenwerken met bestuurders op het vlak van het leiden van organisaties en kunt vanuit jouw kennis en ervaring meerwaarde bieden. Je vindt het interessant om vanuit een volledig andere positie invloed uit te kunnen oefenen, zonder direct zelf in de uitvoering te zitten.
Onderlinge interactie en verbinding is een belangrijk element in dit programma. Daarom is er plek voor maximaal 15 deelnemers.
Investering
Inclusief kosten voor studiemateriaal, exclusief accommodatiekosten. Btw is niet van toepassing.
Optioneel: verdiepende coaching
- Verdiep je leerervaringen en vertaal ze optimaal naar jouw eigen werkcontext met persoonlijke coaching op maat. Kosten bedragen €2.450,- voor 7 coachsessies. Exclusief accommodatiekosten van € 245,- en btw.
De dynamische en verantwoordelijke rol van toezichthouder
Wat is voor jou effectief toezichthouden? Hoe geef je je eigen rol daarin vorm? Ontdek wat inhoudelijk én gedragsmatig goed toezichthouden is in de Leergang voor Toezichthouders en Commissarissen. Onbewuste vooroordelen beïnvloeden ons vaker dan we denken. Diverse omstandigheden kunnen je authentieke gedrag sterk sturen. Zeker nu de diversiteit in de boardroom toeneemt, vraagt adequaat toezicht om meer dan kennis alleen: het vereist ook inzicht in jezelf, je gedrag naar anderen en de dynamiek binnen een divers samengesteld team. Daarnaast verandert de rol van de Raad van Toezicht / Commissarissen sterk: steeds minder vanuit control achteruitkijken, naar meer vooruitzien in dialoog en samenspel.
Deze 9-daagse exclusieve leergang bereidt je goed voor op een toekomstige rol als toezichthouder of commissaris. In een zorgvuldig en divers samengestelde deelnemersgroep van ambitieuze (aspirant) toezichthouders uit verschillende werkvelden leer je hoe je authentiek en effectief blijft en welke kennis, kunde en vaardigheden belangrijk zijn bij adequaat toezichthouden. Je staat stil bij jouw eigen ijkpunten en moreel kompas aan de hand van casuïstiek. De combinatie van inhoudelijke kennis en persoonlijke gedragsontwikkeling stelt je in staat om een waardevolle en impactvolle bijdrage te leveren aan de governance en strategie van organisaties.
Samen met Maes & Lunau executive search ontwikkelden we deze leergang, met als doel de inhoudelijke kwaliteit én het passende gedrag binnen Raden van Toezicht en Commissarissen te versterken. Zo kunnen zij optimaal bijdragen aan de governance en veerkracht van organisaties. Dat kan alleen als jij als toezichthouder of commissaris de juiste instrumenten hebt om deze rol met adequaat en authentiek gedrag, gecombineerd met relevante kennis en inzichten, in te vullen. Met dit ambitieuze ontwikkeltraject helpen we je daarbij.
Bekijk hier een impressie:
- Programma
- Docenten
- Ervaringen
- Brochure
- Deelname- en accommodatiekosten
- Verdiepende coaching
- Online Leeromgeving
- Contact
- Inschrijven
Module 1: Principes van goed bestuur
Midden Nederland: donderdag 25 en vrijdag 26 september 2025
Tweedaagse masterclass, waarin de volgende onderwerpen centraal staan:
- Governance codes
- Primaire rollen
- Werkgeverschap
- Waardegedreven toezichthouden en je moreel kompas
- De juridische dimensie bij toezichthouden
Module 2: De externe scope
Midden Nederland: donderdag 13 en vrijdag 14 november 2025
Tweedaagse masterclass, waarin de volgende onderwerpen centraal staan:
- Strategie en toezichthouden en de rol bij belanghouders
- Toezicht in de veranderende omgeving
- Digitalisering
- Toezicht op de keten en samenwerken met partners
- Transformatie en transitie
- Duurzaamheid
Module 3: Toezicht en sturing
Midden Nederland: donderdag 11 en vrijdag 12 december 2025
Tweedaagse masterclass, waarin de volgende onderwerpen centraal staan:
- Informatievoorziening
- Financiële indicatoren
- Mens & organisatie
- Toezicht op kwaliteit
- Omgaan met crisissen en calamiteiten
Module 4: Raad van Commissarissen
Midden Nederland: donderdag 22 en vrijdag 23 januari 2026
Tweedaagse masterclass, waarin de volgende onderwerpen centraal staan:
- Teamvorming en samenspel
- Relatie tussen raad van toezicht en de bestuurder
- Effectieve communicatie en interventies
- Dynamische oordeelsvorming
- Ontwikkeling en innovatie bij toezichthouden
Module 5: Boardroom Dynamics
Midden Nederland: donderdag 9 april 2026
Gedurende een dag volg je in verschillende samenstellingen een attractieve simulatie waarin het toezichthouden daadwerkelijk geoefend wordt. Aan de hand van verschillende casussen wordt samen gereflecteerd en geleerd.
