In het kort
10-daags ontwikkeltraject speciaal voor ambitieuze onderwijsbestuurders, met een focus op leiderschap en besturen in de complexe, dynamische onderwijscontext.
Highlights Leergang voor Onderwijsbestuurders
- Integrale aandacht voor kennis, casuïstiek en handelingsrepertoire;
- Bredere kijk op de rol van onderwijsbestuurder, vanuit 3 perspectieven;
- Jouw effectieve bestuursstijl als uitgangspunt;
- Sluit perfect aan bij de aandachtsvelden van Beroepsprofiel Bestuurders in het Funderend Onderwijs;
- Interactieve sessies verzorgd door ervaren (onderwijs)bestuurders en topdocenten.
Doelgroep
Onderwijsbestuurders die het verschil willen maken met hun bestuursstijl. Die hun leiderschap willen verdiepen en verbreden, bereid zijn om ervaringen en casuïstiek met andere bestuurders te delen in een veilige context en die openstaan voor nieuwe kennis en beproefde inzichten.
Investering
Inclusief kosten voor studiemateriaal, exclusief accommodatiekosten. Btw is niet van toepassing.
Optioneel: verdiepende coaching
- Verdiep je leerervaringen en vertaal ze optimaal naar jouw eigen werkcontext met persoonlijke leiderschap coaching op maat. Kosten bedragen € 2.450,- voor 7 coachsessies. Exclusief accommodatiekosten van € 245,- en btw.
Vergroot jouw impact in de uitdagende onderwijswereld
Hoe ga jij om met het besturen van onderwijsinstellingen in de complexe context waarin je opereert? Ontdek wat jou kenmerkt jou als bestuurder in de Leergang voor Onderwijsbestuurders. Het besturen van onderwijsinstellingen is uitdagender en betekenisvoller dan ooit. Bestuurlijk leiderschap in het onderwijs gaat verder dan het behalen van resultaten. Het draait om het verbinden van uiteenlopende belangen, het opbouwen van duurzame relaties en het kennen van jezelf én de complexe context waarin je opereert. Dat vergt stuurmanskunst: laveren, snelheid maken, temporiseren, je plek ‘in de vloot’ innemen. Besturen lijkt daarmee wel op het voortdurend omgaan met paradoxen. Je bent het boegbeeld én zet anderen in de schijnwerpers. Soms stel je grenzen, soms geef je ruimte. Het is deze veelzijdigheid die bestuurlijk leiderschap uitdagend, maar ook ongelooflijk waardevol maakt.
De 10-daagse leergang is voornamelijk gericht op het (leren) besturen in de dynamische context van het onderwijs. We behandelen niet alleen de theoretische kant van de bestuursdynamiek, maar kijken ook naar de praktische, persoonlijke vaardigheden die een effectieve leider nodig heeft. Boardroom dynamics spelen daarin een belangrijke rol. Het omgaan met interne stakeholders (van je leidinggevenden tot jouw Raad van Toezicht) en externe belanghebbenden (van samenwerkingsverbanden tot gemeentes) vormen de context voor wat er in de bestuurskamer gebeurt. De leergang behandelt thema’s die dieper onder de motorkap liggen, om inzicht te verwerven in de fundamentele vraagstukken van besturen. Dicht op de huid van de bestuurder, beginnend met jouw persoonlijke missie. Wat zijn jouw drijfveren, wat breng jij mee aan biografie en competenties waardoor je de opgaves aankunt?
Beroepsprofiel bestuurder in het funderend onderwijs
De Leergang voor Onderwijsbestuurders is ontwikkeld in nauwe samenwerking met ScoliX, voor goed geleid onderwijs. Hij sluit in hoge mate aan bij de drie aandachtsvelden van het Beroepsprofiel Bestuurders in het Funderend Onderwijs (VVOB): inhoudelijk, bestuurlijk en persoonlijk leiderschap. Dit profiel is eind 2023 goedgekeurd voor de Vereniging voor Onderwijsbestuurders, de VO-Raad en de PO-Raad.
- Programma
- Docenten
- Ervaringen
- Brochure
- Deelname- en accommodatiekosten
- Verdiepende coaching
- Online Leeromgeving
- Contact
- Inschrijven
Module 1: Essentie van goed bestuur als fundament
Conferentiehotel Ernst Sillem Hoeve, Den Dolder: donderdag 12 en vrijdag 13 juni 2025
Tweedaagse module, waarin de volgende onderwerpen centraal staan:
- De speciale positie en rollen van de onderwijsbestuurder binnen het krachtenveld
- Jij als bestuurder vanuit de (maatschappelijke) opgave
- Waardegedreven leiderschap en omgaan met (morele) dilemma’s
- Paradoxen in een hybride context effectief inzetten
Module 2: Externe belanghouders
Conferentiehotel Ernst Sillem Hoeve, Den Dolder: donderdag 18 en vrijdag 19 september 2025
Tweedaagse module, waarin de volgende onderwerpen centraal staan:
- Samenwerkingsrelaties bouwen met strategische partners
- Macht & invloed in de politieke en overheidscontext
- Reputatiemanagement
- Het vlottrekken van moeizame samenwerkingsrelaties
Module 3: Boardroom dynamics
Conferentiehotel Ernst Sillem Hoeve, Den Dolder: donderdag 30 en vrijdag 31 oktober 2025
Tweedaagse module, waarin de volgende onderwerpen centraal staan:
- Rolneming en teamvorming in de boardroom (voorzitter RvT, commissies, etc.)
- Bouwen van strategisch partnership met jouw Raad van Toezicht
- Pendelen tussen ruimte geven en nemen enerzijds en verantwoording vragen/afleggen anderzijds
- Rol van RvT bij visie- en strategievorming en monitoring
- De kunst van duaal besturen
- Omgaan met en inzetten van interventies
- Boardroom Dynamics
Module 4: Effectief management & bestuur
Conferentiehotel Ernst Sillem Hoeve, Den Dolder: donderdag 11 en vrijdag 12 december 2025
Tweedaagse module, waarin de volgende onderwerpen centraal staan:
- Teamsamenstelling vanuit complementaire competenties
- Creëren van leiderschap in de onderwijsorganisatie
- ‘Care to Dare’ bij transities
- Typen macht en passend en effectief inzetten van macht & invloed
- Effectief opereren in crisissituaties
- Rolverdeling bestuurder, schoolleiders en/of MT
- Verandervermogen van organisaties en mensen meekrijgen
Module 5: Practicum authentiek besturen
Conferentiehotel Ernst Sillem Hoeve, Den Dolder: donderdag 29 en vrijdag 30 januari 2026
Tweedaagse module, waarin de volgende onderwerpen centraal staan:
- Passende taal en gedrag bij verbindend besturen
- Inspirerend leiderschap
- Jouw uitdaging en jouw verhaal
- Authentiek zichtbaarheid en performance
