In het kort
10-daagse unieke leergang die een integrale kijk biedt op het besturen van organisaties, met speciale aandacht voor jouw invulling van de bestuurdersrol.
Highlights Leergang voor Bestuurders
- Integrale kijk op besturen: kennis, ervaringen, kunde;
- Samen met andere bestuurders en topdocenten bespreken van eigen casuïstiek;
- Speciale aandacht voor gedrag in interpersoonlijke processen;
- Kijk op besturen vanuit meerdere relevante thema’s;
- Jouw persoonlijke missie en bestuursstijl als uitgangspunt.
Doelgroep
Ervaren bestuurders en ambitieuze leiders die eindverantwoordelijkheid dragen of die dit in de toekomst willen doen. Maar ook (aankomende) bestuurders die wezenlijk verschil willen maken met hun bestuursstijl en die hun unieke kwaliteiten en visie willen ontwikkelen om daarmee van meerwaarde te zijn voor hun organisatie én de samenleving, zijn van harte welkom in deze leergang.
Onderlinge interactie en verbinding is een belangrijk element in dit programma. Daarom is er plek voor maximaal 14 deelnemers.
Investering
Inclusief kosten voor studiemateriaal, exclusief accommodatiekosten. Btw is niet van toepassing.
Optioneel: verdiepende coaching
- Verdiep je leerervaringen en vertaal ze optimaal naar jouw eigen werkcontext met persoonlijke coaching op maat. Kosten bedragen € 2.450,- voor 7 coachsessies. Exclusief accommodatiekosten van € 245,- en btw.
De kracht van authentiek besturen in een veelzijdig speelveld
Wie ben jij en wie wil je zijn als bestuurder? Verdiep jouw bestuurlijke kwaliteiten met de Leergang voor Bestuurders. In een wereld die voortdurend verandert, is het besturen van maatschappelijke organisaties uitdagender en betekenisvoller dan ooit. De impact van jou als bestuurder gaat verder dan alleen het realiseren van doelen. Het vraagt om het bouwen van duurzame relaties, het verbinden van uiteenlopende belangen en het effectief navigeren door een complexe, soms onvoorspelbare context. Een mooie uitdaging die elke bestuurder graag aangaat. Hoe doe je dat op authentieke en geloofwaardige wijze vanuit een eigen gekozen bestuursstijl?
Daarbij is het van groot belang de rol van bestuurder integraal en multidimensionaal te bekijken. Daarom komt in dit 10-daags exclusieve ontwikkeltraject niet alleen de theoretische kant van de bestuursdynamiek aan bod, maar kijken we ook naar de tactiek van de bestuurder. Hoe ga jij om met verantwoordelijkheden, de risico’s die horen bij macht en invloed, lastige keuzes en zichtbaarheid? Er is daarbij bijzondere aandacht voor datgene wat er zich tussen en met mensen afspeelt in het licht van de maatschappelijke opgave én bezien vanuit de vele dimensies waarmee een eindverantwoordelijk bestuurder te maken heeft.
Samen met de andere deelnemers, docenten en ervaren bestuurders deel je ervaringen en scherp je gaandeweg jouw authentieke bestuursstijl aan of nuanceer je die juist. Alles om je bewuster te worden van je persoonlijke missie en drijfveren, waardoor je met meer zelfvertrouwen en impact kunt (be)sturen.
- Programma
- Docenten
- Ervaringen
- Brochure
- Deelname- en accommodatiekosten
- Verdiepende coaching
- Online Leeromgeving
- Contact
- Inschrijven
Module 1: Essentie van goed bestuur als fundament
Midden Nederland: donderdag 9 en vrijdag 10 oktober 2025
Tweedaagse module, waarin de volgende onderwerpen centraal staan:
- De speciale positie en rollen van de bestuurder binnen het krachtenveld;
- Jij als bestuurder vanuit de (maatschappelijke) opgave;
- Waardegedreven leiderschap en omgaan met (morele) dilemma’s;
- Paradoxen effectief inzetten.
Module 2: Externe Belanghouders
Midden Nederland: donderdag 20 en vrijdag 21 november 2025
Tweedaagse module, waarin de volgende onderwerpen centraal staan:
- Samenwerkingsrelaties bouwen met strategische partners;
- Macht & invloed in de politieke context;
- Duurzame relaties opbouwen met klantvertegenwoordigingen;
- Omgaan met media.
Module 3: Boardroom Dynamics
Midden Nederland: donderdag 22 en vrijdag 23 januari 2026
Tweedaagse module, waarin de volgende onderwerpen centraal staan:
- Rollen in de boardroom;
- Bouwen van strategisch partnership met de Raad van Toezicht/Commissarissen;
- Ruimte en verantwoording;
- Rol van RvT/RvC bij planvorming en monitoring;
- De kunst van duaal besturen;
- Omgaan met en inzetten van interventies;
- Boardroom dynamics.
Module 4: Effectief management & bestuur
Midden Nederland: donderdag 12 en vrijdag 13 maart 2026
Tweedaagse module, waarin de volgende onderwerpen centraal staan:
- Teamsamenstelling vanuit complementaire competenties;
- Creëren van leiderschap in de organisatie;
- ‘Care to Dare’ bij transities;
- Effectief opereren in crisissituaties;
- Mensen meekrijgen;
- Verandervermogen van organisaties;
- Veroorzaken van gewenste beweging;
- Gebruik van macht, invloed en het opbouw van vertrouwen.
Module 5: Practicum authentiek besturen
Midden Nederland: donderdag 28 en vrijdag 29 mei 2026
Tweedaagse module, waarin de volgende onderwerpen centraal staan:
- Passende taal en gedrag bij verbindend besturen;
- Jouw verhaal overbrengen: inspirerend leiderschap;
- Authentieke zichtbaarheid en presenteren.
