In het kort
9-daags programma voor verandermanagers, waarin aandacht is voor strategie en executie van verandering, leiderschap, cultuur, waarden, authenticiteit en jouw eigen rol en leiderschap daarbinnen.
Highlights Leergang Transformerend Leiderschap
- Integrale kijk op transitie: combinatie van inhoudelijke én gedragscomponenten;
- Gericht op jouw rol als leider van/in een transformatie: wat vraagt het van jou?
- Focus doordachte daadkracht, persoonlijke impact en inspirerend leiderschap;
- Speciale aandacht voor bespreking van relevante (eigen) casuïstiek;
- Leren in interactieve masterclasses van ervaren leiders, veranderaars en experts.
Doelgroep
Operationele (senior)managers, directeuren, ondernemers, COO’s en andere professionals werkzaam op het gebied van leiderschap die willen reflecteren op en verdieping zoeken in hun persoonlijk leiderschap in veranderprocessen. Leiders die continu schakelen op ontwikkelingen binnen en buiten de eigen organisatie en die zoeken naar een balans tussen perspectief bieden én richting geven. Die zichzelf willen transformeren en dit vervolgens in praktijk willen brengen binnen de organisatie om zodoende prestaties en resultaten blijvend te verbeteren.
Het programma stimuleert de onderlinge interactie en verbinding tussen deelnemers. Mede om die reden hanteren wij een maximale groepsgrootte van 14 deelnemers.
Investering
Inclusief kosten voor studiemateriaal, exclusief accommodatiekosten. Btw is niet van toepassing.
Optioneel: verdiepende coaching
- Verdiep je leerervaringen en vertaal ze optimaal naar jouw eigen werkcontext met persoonlijke coaching op maat. Kosten bedragen € 2.450,- voor 7 coachsessies. Exclusief accommodatiekosten van € 245,- en btw.
Een must voor senior veranderaars: verbeter jezelf en je organisatie
Het bouwen van een lerende en zichzelf steeds verbeterende organisatie vraagt veel van alle organisatieleden, maar in het bijzonder van de leidinggevenden. Het continu transformeren vergt een cultuur waarbij leidinggevenden (ook) impactvolle ‘change-leaders’ zijn. Zij moeten gefocust zijn op het managen van de verandering om zodoende verbeteringen te doen slagen. Dit vraagt om stuurmanskunst en de juiste mindset. Maar ook om het begrijpen van het ‘umfeld’ en het continu verbeteren van jezelf. Hoe krijg je mensen mee in de verandering? En welke vorm van leiderschap past hierbij en past bij jou?
In deze 9-daagse Leergang Transformerend Leiderschap staan daarom niet zozeer lean procesverbeteringstools en -technieken centraal, maar kijken we meer naar de kritieke enablers van verandering. Oftewel, de ‘zachte kant’ van veranderen. Onder meer strategie en executie hiervan, leiderschap, cultuur, waarden, authenticiteit en dan met name jouw eigen rol en leiderschap daarbinnen passeren de revue. Als deelnemer doe je dus belangrijke inzichten op in het vereiste lean leiderschapsgedrag dat zal helpen om organisatie & medewerkers te betrekken, op één lijn te brengen en te empoweren in een verbeteringsprogramma.
Deze leergang is tot stand gekomen in nauwe samenwerking met Bureau Tromp, expert op het gebied van transformaties. Met als doel verandermanagers en andere deelnemers optimaal te faciliteren in hun ontwikkeling. Zodat zij zichzelf en hun organisatie duurzaam verbeteren ten behoeve van betere prestaties en resultaten.
- Programma
- Docenten
- Ervaringen
- Brochure
- Deelname- en accommodatiekosten
- Verdiepende coaching
- Online Leeromgeving
- Contact
- Inschrijven
Module 1: Effectief leiderschap
Midden Nederland: donderdag 8 en vrijdag 9 mei 2025
Tweedaagse module, waarin de volgende onderwerpen centraal staan:
- Strategie & executie
- Stuurmanskunst bij grote uitdagingen
- Majeure dynamieken en scenario’s
- Paradoxen als bron voor innovatie en verbetering
- De mindset van een leider
Module 2: De analyse, de opdracht en het 'umfeld'
Midden Nederland: donderdag 26 en vrijdag 27 juni 2025
Tweedaagse module, waarin de volgende onderwerpen centraal staan:
- De kern van de zaak
- Stakeholders en drijfveren
- Systemen en systeemanalyse
- Dynamische oordeelsvorming
- De plek der moeite
Module 3: De mens in ontwikkeling
Midden Nederland: donderdag 2 en vrijdag 3 oktober 2025
Tweedaagse module, waarin de volgende onderwerpen centraal staan:
- Wat is leren in essentie?
- Secure base leadership: care & dare
- De wijsheid van de minderheid
- Creëren van lerende organisaties
- Ontwikkelinterventies
Module 4: Duurzame verbetering
Midden nederland: donderdag 27 en vrijdag 28 november 2025
Tweedaagse module, waarin de volgende onderwerpen centraal staan:
- Bemensing en teamvorming
- Het fundament van verbinden en samenwerken
- Samenspel en wendbaarheid
- Van fout naar ‘flow’
- Initiëren van leiderschap in de organisatie
- Lessen van leiderschap bij veranderen
- Meerwaarde van AI bij organisatieontwikkeling
Module 5: Leiderschap Practicum
Midden Nederland: donderdag 22 januari 2026
Eendaagse module, waarin de volgende onderwerpen centraal staan:
- Authentiek leiderschap
- Je aansprekende verhaal
- Je inspirerende presence & performance
- Mensen geloofwaardig meekrijgen
