In het kort
Vijf modules verspreid over één jaar in de vorm van 24-uurs sessies speciaal voor topbestuurders. Diepgaande dialoog met peers die jouw positie kennen en begrijpen.
Highlights Leergang Bestuurlijk Leiderschap
Een setting waarin je samen met peers werkt aan vraagstukken die er voor jou écht toe doen:
- Een peer-to-peer vrijplaats voor complexe bestuurlijke thematiek;
- Een diverse groep bestuurders uit profit en non-profit contexten;
- Ruimte voor reflectie, herijking en verdieping.
We bieden geen standaardprogramma, maar een traject dat meebeweegt met de casuïstiek en vragen die jij en je peers inbrengen: executive peer learning staat centraal.
Doelgroep
Exclusief voor topbestuurders. Eindverantwoordelijk bestuurders met minimaal 5–10 jaar ervaring in complexe organisaties, binnen zowel het bedrijfsleven als maatschappelijke sectoren. Nationaal en internationaal. Dit programma is geschikt voor CEO’s, eindverantwoordelijk bestuurders, bestuursvoorzitters en DGA’s.
Onderlinge interactie en verbinding is een belangrijk element in deze opleiding. Daarom is er plek voor maximaal 6-8 deelnemers.
Dit is nadrukkelijk géén leergang voor beginnende bestuurders. Het vraagt de bereidheid om je eigen denken kritisch te laten bevragen door mensen die jouw positie kennen én begrijpen.
Investering
Accommodatiekosten € 2.000,-
BTW is niet van toepassing
Eigentijds wijs & tactvol besturen
Met ruime ervaring als bestuurder excelleer jij aan de top van je organisatie. Je kent het krachtenveld, de dynamiek en de druk die daarbij hoort. Juist daar verschuift de vraag: niet langer hoe je bestuurt, maar hoe scherp je blijft zien, wegen en oordelen.
Je beweegt dagelijks in een context van tegenstrijdige belangen, complexe besluitvorming en verantwoording. Wat in de ene situatie werkt, kan in een andere context juist contraproductief zijn. Dit raakt de essentie van de Leergang Bestuurlijk Leiderschap – Eigentijds wijs & tactvol besturen: hier is zeldzame, veilige waardevolle ruimte. Ruimte voor vragen die jij in de boardroom niet hardop stelt, bij ongemakkelijke thema’s. Dialogen die jou ook als persoon zo raken dat je deze misschien eerst zelf wilt onderzoeken.
Want, besturen in een VUCA-wereld betekent dat je – vaak alleen – scherpe keuzes maakt vanuit de hotseat, teruggeworpen op je eigen moreel kompas.
- Wanneer ga je mee met de stroom, en wanneer juist niet?
- Hoe ga je om met twijfel en kritiek?
- Hoe leid je in de tussenruimte, zonder illusie van controle?
- Heb je ruimte om ongemakkelijke thema’s eerst in eigen geleding te onderzoeken?
Peers: spiegeling op het hoogste niveau
Deze exclusieve leergang is expliciet ontworpen voor zeer ervaren bestuurders en die te maken hebben met governance-vraagstukken en dynamics in de boardroom en met stakeholders. Jouw ervaring is het vertrekpunt van deze leergang: je zit hier niet met deelnemers, maar met peers: bestuurders met vergelijkbare zwaarte, verantwoordelijkheid en context. Hier vind je diepgang, in een klein gezelschap.
Dat maakt iets mogelijk wat zelden voorkomt:
- Spiegeling door gelijken die ook eindverantwoordelijk zijn;
- Tegenspraak zonder agenda of hiërarchie;
- Onderzoek van je eigen oordeelsvorming;
- Intellectuele verdieping voorbij bekende modellen.
Hier hoef je niet ‘de bestuurder’ te zijn. Wel krijg je hier top-notch executive education. Hier wordt zichtbaar waar je overtuigingen stevig zijn én waar ze misschien te vanzelfsprekend zijn geworden. We prikkelen, bevragen en duwen terug waar nodig. Niet om te corrigeren, maar om aan te scherpen, andere perspectieven te onderzoeken.
- Programma
- Docenten
- Ervaringen
- Brochure
- Deelname- en accommodatiekosten
- Verdiepende coaching
- Online Leeromgeving
- Contact
- Inschrijven
Vijf modules
De Leergang Bestuurlijk Leiderschap eigentijds wijs & tactvol besturen is geen standaard executive education, maar een vertrouwelijke peer-to-peer omgeving waar scherpe oordeelsvorming, tegenspraak en bestuurlijke dilemma’s op het hoogste niveau centraal staan. In deze leergang vind je zeldzame ruimte die jij als topbestuurder niet snel tegenkomt. Een ruimte zonder bestuurlijke druk. En dát geeft ruimte.
Thematieken modules
Naast governance thematieken, is het mogelijk om ook andere thema’s te agenderen, zoals: fusies, overnames, majeure transitietrajecten, (de)regulering, digitale innovaties en cultuurverandering. Altijd vanuit bestuurlijk perspectief. De ingebrachte casuïstiek vormt de basis voor de invulling van de modules.
