Doelgroepen en thema's
Onze incompany trajecten geven wij op maat vorm voor verschillende doelgroepen en rond diverse thema’s. Altijd in co-creatie en goed afgestemd op de vraag. Naast de vele deelnemers aan onze open leergangen, namen inmiddels al meer dan 20.000 leiders, professionals en toezichthouders / commissarissen deel aan onze maatwerkprogramma’s, waarin met name persoonlijk leiderschap (o.a. authenticiteit, zichtbaarheid, presence en performance), strategie (o.a. visie en strategievorming, executie, implementatie), transitie en verandermanagement (o.a. transformatie, innovatie, de rol van leiderschap) en Goed Bestuur kernthema’s zijn.
Kenmerkend voor Avicenna, en moederbedrijf Meaningful Matters, is dat we op alle niveaus in de organisatie actief zijn en daarmee ruime ervaring hebben met zeer uiteenlopende functiegroepen. Van bestuur en toezicht tot staf, leidinggevenden en uitvoerende professionals.
Neem gerust contact met ons op om jouw vraag aan ons voor te leggen, ook als hij niet in onderstaande voorbeelden lijkt te passen, zodat we ook voor jou en jouw organisatie een voorstel op maat kunnen maken. We denken graag met je mee en kijken naar de mogelijkheden die passen bij je vraag.
Diverse thema's
Hieronder vind je een greep uit de onderwerpen voor maatwerktrajecten. Staat jouw thema / onderwerp er niet bij? Uiteraard is dit een selectie en zijn er meerdere thema’s en onderwerpen waar we graag met je over meedenken. Neem gerust contact met ons op.
Leiderschap
Voor leiders, teamleiders, afdelingshoofden, toekomstige leiders: voor iedereen die aan de slag wil met zijn of haar persoonlijke leiderschapsontwikkeling.
- Zichtbaar en authentiek leiderschap
- Het vergroten van leiderschapskwaliteiten
- Het ambacht van leiderschap
- Het uitbreiden van je handelingsrepertoire
- Het creëren van draagvlak en het meekrijgen van je team
- Teamontwikkeling
- Gedeeld leiderschap, zelfsturing
- Onderlinge samenwerking met diverse partijen
Strategie, executie en implementatie
Voor strategisch, tactisch en operationeel managers, HR professionals, ondernemers: voor iedereen die zich bezig houdt of gaat houden met strategievorming en strategie-executie.
- Het formuleren van een strategische visie
- Het implementeren van strategie
- Strategie-executie
- Scenarioplanning en scenariodenken
- Toekomstbestendig leiderschap
- Samenwerkingen met onder andere stakeholders
- Opereren op strategisch niveau
- Zichtbare waardecreatie voor (interne) klanten
- Ondernemerschap
Transitie en verandermanagement
Voor operationeel managers, verandermanagers, directeuren, ondernemer: voor leiders die zich bezig houden met verandering binnen de organisatie en hun rol daarin willen versterken.
- Verandermanagement
- Organisatieontwikkeling
- De lerende organisatie
- De rol van een leider van de transformatie: de ‘zachte kanten’ van veranderen
- Creëren van draagvlak voor verandering, meekrijgen van medewerkers
- Succesvol inspelen op veranderingen in de markt
- Innovatievermogen en maatschappelijke innovatie
Goed Bestuur
Voor (aankomend) bestuurders, toezichthouders, directie, partners, management: voor leiders die hun rol als bestuurder / toezichthouder willen versterken in de dynamische context.
- Onderlinge samenwerking tussen bestuur en toezicht
- Samenwerking tussen bestuur en diverse managementlagen, afdelingshoofden, uitvoerende professionals en staf.
- Omgaan met en gebruik maken van diversiteit in de boardroom
- Betekenisvol en effectief leiderschap als bestuurder en/of toezichthouder
- De rol van bestuurder / toezichthouder
- Zicht houden op de koers van de organisatie
Kom met ons in contact
Staat jouw thema er niet tussen? Of wil je meer weten over wat wij voor jou en de vraag van jouw organisatie kunnen betekenen? We komen graag met je in gesprek om samen met je te kijken naar mogelijkheden voor een op maat gemaakt programma.
